Diensten

Diensten met betrekking tot delta 5 worden verleend door daartoe opgeleide onderzoekers, adviseurs, trainers en acteurs van de Boudewijns & Roemen Groep . Eén van de oprichters van de Boudewijns & Roemen Groep is de ontwikkelaar van delta 5. Deze diensten betreffen:

  • Uitvoering stap 1: meting op basis van kengetallen
  • Uitvoering stap 2: analyse met behulp van de ongeschreven regels diagnostiek
  • Uitvoering stap 3: begeleiding van het volledige verbetertraject

Op deze pagina kunt u producten van delta 5 en aanpalende literatuur geschreven door dezelfde auteur aanvragen. De boeken kunt u ook bij managementboek.nl, bol.com en bij uw eigen boekhandel bestellen.

Naam *
Organisatie
Telefoon
E-mailadres *
Product *
Aantal *
Adres
Postcode
Plaats
Factuuradres *
Postcode *
Plaats *
Een cultuur waarin fouten gemaakt mogen worden is niet de enige voorwaarde tot leren. Als een fout niet tot oorzaken herleid kan worden, is leren niet mogelijk.
delta 5 Geldt voor alle sectoren van industrie, dienstverlening en overheid.
Een lerende organisatie is een groep mensen met een gemeenschappelijk doel die steeds beter in staat is haar doelen te bereiken.
Wat heeft u vandaag geleerd? En uw organisatie?
Mensen helpen hun probleemoplossendvermogen te verhogen.
Leerprocessen, gericht op producten waarmee de organisatie geld verdient, moeten naast leerprocessen staan die de organisatie zelf aangaan.
In een lerende organisatie is het leren in de cultuur en structuur verankerd.
De voor de hand liggende leerprocessen doorloopt de concurrent ook.
Wil leervermogen succesvol ingebed worden in organisaties, zal de balans gevonden moeten zijn tussen korte en lange termijn succes, tussen actie en reflectie, tussen praten en luisteren, tussen binnen en buiten en tussen theorie en praktijk.
Procesoptimalisatie van het vermogen waarmee de toekomst wordt veilig gesteld.
Anders dan systemen als TQM en Six Sigma kijkt delta 5 met name ook naar wat er 'onder water' gebeurt.
delta 5 Versterkt uw ambitie mbt sociale innovatie, slimmer werken, innovatie en kennismanagement.
delta 5 Versterkt eerdere professionaliseringsslagen en verbeterinitiatieven met TQM, Kaizen, 6Sigma en Lean thinking.
delta 5 Vertaalt de organisatiedoelen naar het vermogen van de organisatie deze doelen te realiseren en onderweg steeds effectiever, kosten-efficienter, intelligenter, innovatiever, en duurzamer te worden.
Met delta 5 wordt leren, innoveren, ontwikkelen een intrinsiek onderdeel van de organisatiecultuur.
Als een fout niet tot de persoon herleid mag worden, dan is er ook geen persoon die iets leert.
delta 5 Zorgt voor het beheersen van het leerproces.
Organisaties creëren hun eigen toekomst. Organisaties die een hoog leer- en ontwikkelvermogen hebben, bereiken de toekomst die zij zichzelf ten doel hebben gesteld.